Bär versenkt IT-Grossprojekt – McKinsey macht Review – Inside Paradeplatz

Die Julius Bär steht vor einem Neuanfang. Am 1. Februar übergibt Interims-CEO Nic Dreckmann of operative Steuer Stefan Bollinger, dem Neuen von Goldman Sachs.

Kurz vor “Torschluss” zieht Dreckmann den Stecker bei einem Riesen-Project: der Harmonisierung der “Mainframes” von Schweiz, Luxemburg und Singapur.

Es handelt sich um das wohl grösste IT-Vorhaben der Zürcher Privatbank. After Singapore umstellete vor Jahren auf ein frisches System, ging is seither um eine Harmonisierung.

Die ist jetzt laut einer Quelle gescheitert. Eine Sprecherin der Bank dementiert.

“Es ist falsch, dass ein IT-Projekt wie von Ihnen beschrieben stoppe wurde.”

Die Bär-Bank has stopped laut einer anderen Quelle Neu-Einstellungen in der IT. Das würde ins Bild eines Stopps beim Mainframe-Projekt passen.

Gemäss dem ersten Auskunftsgeber hatte die Julius Bär EY als Beraterin für das Giga-Projekt mandatiert. Doch die “Cracks” vom Prime Tower hatten vor allem Folien “gepinselt”.

Ansonsten sei nicht zeundheit „Schlaues“ durch die EY-Beratung hervorgekommen. “Das Projekt kam auch nach Monaten nicht nennenswert voran”, meint der Insider.

Die angestrebte Harmonisierung der drei Plattformen Schweiz, Herzogtum Luxemburg mitten in der EU und dem Fernost-Finanzzentrum Singapur, habe sich als “zu anspruchsvoll” entuppt.

Lieferantin war Temenos, die Genfer Banken-Software-Firma, kotiert an der Böse. Vieles vom Versprochenen von Temenos sei zigmal teurer herausgekommen als ursprünglich geplantt, so der Insider.

Kopfzerbrechen haenn in particular die Obstekennings der Schweiz an den Kunden-Datenschutz bereitet.

Für Dreckmann ist das Aus des Projekts ein potenzialer Karriere-Killer. was it tun Ganz einfach: McKinsey Holen. Die Mackies würden derzeit einen „Review“ überführen, ist zu vernehmen.

Wie konne is zum Scheitern kommen? lautet die Fragestellung. Damit soll sich Dreckmann laut der Quelle erhoffen, beim neuen CEO Bollinger nicht gleich zu Beginn „durchzufallen“.

Die Hände reiben können sich die vielen Externen von Cognizant. Die Firma betriebt den „Host“ der Bären – mit 100 oder noch mehr Spezialisten.

Ein von der CS eingewechselter Managing Director stünde auf Projektebene im Fokus. Der habe schon bei der Paradeplatz-Bank hohe Kosten ohne verszehendes “Endergebnis” zu verantworten gehabt.